Программа «Я –Владелец»

Я - Владелец
Я - Владелец
БЛОК 1.0

6 инструментов ,которые делают бизнес неубиваемым

  • Ежедневное и еженедельное планирование
  • Описание алгоритмов компании
  • Должностные папки, правила, инструкции и регламенты
  • Основные показатели оценки результатов
  • Сбор успешных действий
  • Финансовое планирование
Модули и Результаты
1.0 "6 инструментов ,которые делают бизнес неубиваемым"

0

Подготовка к внедрению и повышение эффективности



1)Полный анализ и исследование вашей компании
2)Тестирование владельца: определение сильных и слабых сторон, ресурса.
3)Согласованные условия внедрения инструментов управления.
1
Ежедневное и еженедельное планирование
1)Владелец обучен технологии эффективного планирования
2)Улучшенный навык эффективного планирования.
3)Введены в работу сотрудников еженедельные и ежедневные планы
2
Описание алгоритмов компании
1)Составлен список всех бизнес-процессов компании
2)бизнес процессы разложены на алгоритмы
3)Убраны не оптимальности, работа компании оптимизирована
3
Должностные папки, правила, инструкции и регламенты
1)Подготовлены описания должностей сотрудникам компании.
2)У сотрудников компании есть должностные папки.
3)Владелец обучен технологии ввода в должность сотрудников
4)Введены проверки знаний инструкций, которые находятся в должностных папках
5)Введен регламент по подготовке и оформлению правил, инструкций и регламентов
4
Основные показатели оценки результатов
1)Составлен справочник основных показателей в компании
2)Сотрудники, обученные тому, как собирать данные и подсчитывать основные показатели
5
Сбор успешных действий
1)Владелец обучен технологии сбора успешных действий
2)Технология сбора успешных действий внедрена в компанию
6
Финансовое планирование

1)Вводится система планирования и распределения денег в компании
2)Финансовое состояние компании становится оптимальным
БЛОК 2.0

Инструменты для бизнеса

  • Продукт компании и продукт каждой должности

  • Найм
  • Координации, еженедельные собрания
  • Мотивация
  • Этика в компании
  • Игры
Модули и Результаты
2.0 "Инструменты для бизнеса"

7

Продукт компании и продукт каждой должности



1)Детализирован продукт компании
2)Описан продукт каждой должности
3)Продукты должностей согласованы с продуктом компании
4)Сотрудники знают и производят свои продукты
8
Координации, еженедельные собрания
1)Разработан и внедрен регламент по координации
2)Руководители обучены проведению координаций
3)Разработан и внедрен регламент по общим собраниям
9
Этика в компании
1)Разработаны этические принципы компании
2)Разработан и внедрен Этический Кодекс компании
10
Найм
1)Разработаны принципы подбора сотрудников
2)Разработан регламент найма сотрудников
11
Мотивация
1)Разобрана действующая система мотивации в компании
2)Введены инструменты не денежной мотивации сотрудников
12
Игры
1)Разработан регламент по играм
2)В компании проводятся игры повышающие эффективность сотрудников
БЛОК 3.0

Передача власти

  • Цель, замысел, идеальная картина

  • Еженедельные собрания руководителей
  • Стратегия
  • PR
  • Программы развития компании
  • Передача власти
Модули и Результаты
3.0 "Передача власти"

13

Цель, замысел, идеальная картина



1)Сформулированы цель и замысел компании
2)Описана идеальная картина бизнеса
14
Стратегия
1)Разработан и внедрен регламент по стратегическому планированию и управлению.
2)Разработаны стратегические планы
15
Программы развития компании
1)Разработаны программы для реализации стратегических планов
2)В компании внедрен механизм контроля за исполнением программ
16
Еженедельные собрания руководителей
1)Разработан регламент проведения еженедельных собраний руководителей
2)Собрания руководителей проходят продуктивно и эффективно
17
PR
1)Владелец обучен инструментам
2)Разработана PR-стратегия на год
18
Передача власти
1)Разработанный план постановки на пост исполнительного директора
Я - Владелец
Стоимость
$200
Программа «Я –Владелец»
Записаться сейчас!
Я - Владелец
Часто задаваемые вопросы
Я - Владелец
Отзывы
Я - Владелец
Made on
Tilda