Курсы академии предпринимательства Вячеслава Деля
Оставить заявку
1
«Планирование»
2
«Алгоритмы»
3
«Описание должностей
и успешные действия»
4
«Показатели в бизнесе»
5
«Финансовое планирование»
6
«Подбор персонала»
7
«Мотивация сотрудников»
КУРС «ПЛАНИРОВАНИЕ»
ЦЕЛЬ: Научиться планировать так, чтобы идти к реализации целей максимально коротким путём.

На курсе вы будете смотреть два видео урока, из которых получите все нужные данные для успешного ежедневного и еженедельного планирования.

Максимальная продолжительность 4 недели.
С помощью практических заданий вы сможете:
1
Научиться планировать осознанно
2
Внедрить в свое планирование типы задач, чтобы действовать более эффективно
3
Прийти к тому, чтобы ежедневное планирование полностью исходило из недельного плана
4
Внедрить планирование сотрудников на постоянной основе
КУРС «АЛГОРИТМЫ»
ЦЕЛЬ: Упростить и сделать максимально понятными и прозрачными все бизнес процессы в компании

На курсе вы будете смотреть видео урок, из которого узнаете детально, что на самом деле представляют собой алгоритмы в компании. Узнаете их ключевую роль для развития вашего дела.

Максимальная продолжительность 4 недели.
С помощью практических заданий вы сможете:
1
Описать, проверить и внедрить все нужные для работы алгоритмы
КУРС «ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ и УСПЕШНЫЕ ДЕЙСТВИЯ»
Предварительное требование:
Курс АЛГОРИТМЫ

ЦЕЛЬ: Все руководители и ключевые сотрудники в компании знают описание должности и все документы, относящиеся к ней. Владелец внедряет успешные действия и расширяет компанию.

Как правильно использовать успешные действия для расширения компании.

Перед началом ввода в должности сотрудников вы пройдете тренировку куратора

Максимальная продолжительность 6 недель.
С помощью практических заданий вы сможете:
1
Сделать описание должностей для руководителей и ключевых сотрудников
2
Создать для них должностные папки
3
Ввести в должность всех руководителей и ключевых сотрудников так, чтобы они действовали в согласии с вами
4
Правильно находить и внедрять успешные действия в компании
КУРС «ПОКАЗАТЕЛИ В БИЗНЕСЕ»
Предварительные требования:
1. Курс ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ и УСПЕШНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
2. Курс МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

ЦЕЛЬ: С помощью показателей в бизнесе и успешных действий поставить компанию на путь устойчивого роста.

На курсе вы будете смотреть видео урок, из которого узнаете подробно о показателях в бизнесе; о том, какие показатели важны и как часто их нужно считать, чтобы добиваться максимального эффекта от их использования.

Максимальная продолжительность 6 недель.
С помощью практических заданий вы сможете:
1
Уделять внимание именно тем показателям, которые влияют на рост компании
2
Определить нужные показатели для ключевых сотрудников и сделать так, чтобы отслеживание показателей имело для них смысл
3
Научиться видеть и использовать взаимосвязь между успешными действиями и ростом показателей
КУРС «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
Рекомендация:
До того, как приступать к этому курсу, пройти курсы по всем основным инструментам (ПЛАНИРОВАНИЕ, АЛГОРИТМЫ, ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТЕЙ и УСПЕШНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, ПОКАЗАТЕЛИ В БИЗНЕСЕ). В этом случае можно рассчитывать на полноценное внедрение инструмента.

ЦЕЛЬ: Вести в компании на постоянной основе правильное финансовое планирование.

На курсе вы будете смотреть 6 видео уроков, в которых подробно освещается каждый аспект, касающийся финансового планирования. Это самая обширная и одна из самых сложных для понимания и применения тем. Но в этих видео она даётся наиболее простым языком, поскольку автор сам владеет этим вопросом хорошо.

Максимальная продолжительность 4 недели.
С помощью практических заданий вы сможете:
1
Разобраться с тем, что не понимали раньше в финансовом планировании или впервые узнать, что это такое на самом деле
2
Определиться со своей ролью в компании
3
Определить точку безубыточности компании
4
Проводить финансовое планирование еженедельно в том виде, в каком оно должно быть, и увеличивать доход
5
Обрести уверенность в этом инструменте
КУРС «ПОДБОР ПЕРСОНАЛА (НАЙМ)»
Полученные знания вы сразу сможете применить при подготовке к найму и самом найме, выполняя практические задания. То, насколько вы правильно поняли материал и можете его применять, проверит куратор.

Максимальная продолжительность 4 недели.
Вы узнаете:
1
Имеет ли смысл самому владельцу заниматься наймом
2
Какие важные подготовительные шаги нужно сделать, чтобы найм проходил наиболее эффективно
3
В каком случае необходимо иметь менеджера по найму в штате, а в каком обращаться к услугам аутсорсинга
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Все полученные знания вы сразу сможете внедрить в компанию, выполняя практические задания. То, насколько вы правильно поняли материал и можете его применять, проверит куратор.

Максимальная продолжительность 4 недели.
Вы узнаете:
1
Какие 2 вида мотивации можно использовать
2
Какие существуют уровни мотивации, а также составляющие вовлеченности
3
Как с помощью составляющих вовлеченности поднимать сотрудников по уровням мотивации вверх
Каждый курс проходит с индивидуальным сопровождением куратора, который отслеживает правильность понимания материала, проясняет все непонятные моменты и добивается успешного выполнения практических заданий, приводящих к внедрению инструментов управления бизнесом
Главный куратор курсов
Отзывы о курсе
Автор курса
Вячеслав Дель

эксперт в области управления бизнесом и наставник с опытом более 25 лет

Мои бизнес-проекты:

  • Радиостанция «Авторадио»
  • Печатное издание «Ва–банкъ»
  • Печатное издание «Теленеделя Новосибирск»
  • ООО «Радиотехника»
  • ООО «Сигналэлектроникс»
  • производство каркасных домов «365»

Я могу:

  • разложить компанию на алгоритмы
  • внедрить ежедневное и еженедельное планирование
  • разработать и внедрить систему учёта показателей в бизнесе
  • описать должностные инструкции по каждой должности
  • внедрить инструменты масштабирования компании
  • внедрить финансовое планирование
  • сделать оценку ресурса потенциала владельца компании, выявить слабые и сильные стороны, составить программу развития
  • помочь любому человеку найти своё призвание в бизнесе и сделать его успешным
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КУРС
наш менеджер свяжется с вами
Made on
Tilda